十一月下旬，剛從夏末走進初冬的鄂楚，寒氣逼人，湖北岳華工程項目管理有限公司廖生華總經理帶領咨詢部及分公司的負責人，到大悟、廣水等地進行美麗鄉村建設調研，為當地政府提供政策服務，為企業進行投資分析，深受農民的好評，深受政府的點贊。
進入十一月，湖北岳華公司把基層調研作為咨詢的重點工作認真超前抓落實，在經理辦公會上統一部署，統一研究，統一安排，分工包片，落實專人，由各部門負責人牽頭帶隊進行操辦。調研工作的重點是前期的規劃與項目是否已經落實到位，有那些經驗，有那些做法，有那些問題，有那些措施；后期工作主要抓好項目要與地方政府對接，針對年底國家將要出臺新政策、新投資，起早規劃，起早策劃，為明年咨詢工作打基礎，鋪路子。
為落實經理辦公會精神，廖總這次調研的重點是隨州、孝感這些地區的“美麗鄉村建設”村級規劃與項目建設策劃情況，抓住重點帶動一般，爭取2020年有一個好的開局。