鉚足干勁抓落實 奮楫爭先加速跑
4月7日，岳華召開季度工作會議，全面總結1-3月份主要工作完成情況，同時對二季度重點工作進行了再部署、再強調、再細化。
會上，公司各部門部長以目標為導向、以結果為導向、以問題為導向，剖析了當前工作存在的不足和瓶頸，重點匯報一季度工作情況。匯報內容重點突出、言簡意賅，有認識、有思路、有舉措、有行動，展現出了咬定目標、迎難而戰的決心。
會上，王翔總經理對公司各部門一季度的工作表現表現給予肯定，尤其是羅田國儲林項目，咨詢部出大腦，設計部出技術，部門之間協作配合更流暢。王翔總經理強調，二季度是項目申報的黃金期，也是搶抓上半年度任務完成的關鍵時期。公司上下必須認清形勢，外抓市場、內強管理，以只爭朝夕、時不我待的精神，承壓而上、攻堅破局，把各項工作想在前、抓在前、做在前，重實干、求實效、講實績，把任務搶回來、補回來。
會議同時公布了新版公司管理辦法，王翔總經理對重新修訂的2023年管理制度進行了詳細解讀和講解。此次重新修訂的各項規章制度具有很強的針對性、實用性和操作性，為各部門、各分公司在今后的各項工作中規范化、標準化、科學化運行奠定了良好的基礎。